[NEWS CARRIÈRE] Le Thought Leadership

NEWSLETTER ACTUALITÉ CARRIÈRE IÉSEG NETWORK – AVRIL 2023
Le Thought Leadership

Pour répondre aux défis actuels de notoriété et d’image, et exercer un véritable pouvoir d’influence sur son marché, la seule communication corporate n’est plus suffisante… Au-delà d’incarner leur entreprise, il est attendu des dirigeants d’adopter le Thought Leadership, à savoir d’être en capacité de partager leur vision et des réflexions auprès de leur éco-système et d’être des pionniers capables d’anticiper les enjeux de demain de leur secteur.

Définition du Thought Leadership

Il existe plusieurs définitions du Thought Leadership…
Pour le définir tout simplement, le Thought Leadership est, entre autres, une stratégie de communication orientée pour accompagner une marque à devenir une référence respectée dans son domaine et gagner la confiance de ses clients et de ses partenaires.

Qu’est-ce qu’un Thought Leader ?

Un Thought Leader est une personne reconnue comme la référence dans son domaine d’expertise. Le Thought Leader inspire et touche ses pairs grâce à ses idées innovantes voire disruptives qu’il concrétise dans la réalité. Il aspire à avoir un impact sur le monde, influence les autres à se joindre à lui et à s‘ouvrir à de nouveaux modes de pensée. Pour asseoir sa légitimité, il se rend visible et bâtit soigneusement un réseau d’acteurs dans un secteur, une niche ou un écosystème autour de lui qui va l’aider à mettre en œuvre ses idées et à les transformer en changements durables.
En effet, un Thought Leader n’est pas un influenceur au sens strict du terme. Les influenceurs s'entourent de fans qui sont attirés par eux en tant que personne. Les Thought Leaders attirent à eux des personnes qui s'intéressent à leurs idées, à leurs réflexions, c’est là que réside la principale différence. Autrement dit, les influenceurs incitent les gens à agir, tandis que les Thought Leaders incitent les gens à réfléchir pour ensuite agir…

Pourquoi devenir Thought Leader ?

Il est de coutume que les personnes s'affilient plutôt à celles ou ceux qui ont un rayonnement certain et qui possèdent le savoir…
Aussi, renforcer le Thought Leadership d'un Dirigeant, par exemple, permettra de sécuriser les clients et les prospects, de faciliter les échanges avec des acteurs clés, d'améliorer la crédibilité de l'entreprise et, en fin de compte, d'établir une réputation solide et durable, propice à générer de la confiance.
Un Thought Leader reconnu a le pouvoir de persuader, le statut et la légitimité pour faire évoluer les choses dans une nouvelle direction mais aussi l'influence pour mettre en œuvre de réels progrès et une innovation généralisée. 
Devenir Thought Leader est aussi générateur d’opportunités pour le leader lui-même : il peut, sur le long terme et petit à petit, déboucher sur des invitations à siéger dans des organes de décision (ex : conseils d'administration) ou à participer à des congrès sectoriels, à recevoir des distinctions etc – ce sont autant d'occasions d’élargir sa propre visibilité tant au niveau local que national, voire international !

Comment devenir un bon Thought Leader ?

On ne devient pas un Thought Leader du jour au lendemain, c’est un processus qui s’inscrit dans la durée... Cela implique un investissement en temps considérable mais aussi beaucoup de rigueur et d’efforts.  
Voici quelques conseils pour aller dans la bonne direction :
- Identifier sa niche, son domaine ou son sujet de prédilection dans lequel le leader souhaite être considéré comme un expert.
- Être innovant et sortir des sentiers battus. La routine n’a pas sa place, au contraire, elle est perpétuellement remise en question par une recherche constante d’idées novatrices et perturbatrices et de solutions jusque là inexplorées pour répondre aux défis courants.
- Créer et publier un contenu régulier de très haute qualité informatif, attrayant et pertinent pour sa communauté cible. Il peut s'agir de billets de blog, d'articles, de livres blancs, de podcasts, de vidéos et de prise de paroles sur les médias sociaux. Plus la valeur ajoutée et la nouveauté seront fortes et plus l’engagement des communautés sera grand. Plus le point de vue sera original et plus l’influence aura une portée importante. 
- S’engager auprès de son public en se rendant visible au travers de discussions en ligne ou en participant à des événements en présentiels en lien avec son expertise.
- Constituer son réseau de personnes et d'organisations partageant les mêmes idées dans son secteur d'activité. Assister à des conférences, adhérer à des associations professionnelles et collaborer avec d'autres experts dans son domaine.
- Rester en veille active pour se tenir au courant des derniers développements et tendances dans son secteur et dans le monde.

Conclusion :
Le chemin à parcourir pour devenir un Thought Leader peut être long. La construction d'un réseau de personnes partageant les mêmes idées, le fait d'être un expert respecté et de toujours proposer des idées perturbatrices requiert du temps.
Il suffit de bien choisir les outils de communication adaptés et de bien les maîtriser, d'identifier précisément les besoins de son audience et de les concilier avec l'expertise, le savoir-faire et l'innovation de l'entreprise.
Ainsi, tout Dirigeant d’entreprise quelle que soit sa taille peut ainsi faire valoir ses compétences, sa vision innovante, pour se démarquer de la concurrence et devenir la figure de proue de son écosystème ! 

Elizabeth TOUCAS – Executive Strengths Coach & Career Manager – IÉSEG Network

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