[NEWS CARRIÈRE] - 9% des salariés français engagés dans leur travail, une fatalité ?

J'ai eu l'occasion la semaine dernière d'assister à un colloque où intervenait Isaac Getz, pape français de l'entreprise libérée. Selon le dernier sondage Gallup qu'il citait, 9% des salariés français seulement sont engagés, 68% désengagés et 23% très désengagés (en version originale respectivement "disengaged" et "actively disengaged"). Et nos voisins allemands sont à peine mieux lotis à 16% ! L'entreprise libérée est-elle ou pas une solution? Lisez en tout cas quelques conseils que je donne pour renforcer l'engagement salarial :

• Travailler la vision collective de l'équipe et le sens des missions ;
• Déléguer et se servir de l'intelligence collective pour faire émerger les solutions dans des groupes de travail. Elles ne seront que mieux intégrées qu'elles ont été élaborées par les équipes, sur le terrain ;
• Acter collectivement les décisions pour que s'exprime l'avis de chacun, qu'il soit pour ou qu'il soit contre; il faut à un moment donné purger les mécontentements ;
• Respecter l'équité entre les collaborateurs en étant toujours en mesure d'expliquer rétrospectivement une décision, a fortiori si cela concerne la rémunération qui peut être un gros facteur de démotivation ;
• Féliciter et célébrer les succès ;
• Cesser de s'obstiner à vouloir développer Jacques sur une compétence si elle est présente dans l'équipe et que tout va bien ;
• Gérer par les talents dans le sens de ce nouveau mode de management appelé management appréciatif ou "Appreciative Inquiry" sur lequel une web-conférence est organisé le 6 juin prochain @ 12h30 ;
• Enfin faire preuve d'empathie en se mettant à la place de l'autre / des autres. Etre en cela "role model" ou exemplaire. Ecouter, écouter et écouter les besoins des collaborateurs et répondre en cela à la motivation intrinsèque comme nous le disait Béatrice Collet dans la web-conférence sur la motivation 3.0.

Si vous êtes manager, qu'est-ce que vous en pensez? Et si vous être collaborateur, vous l'observez ce management 3.0 ou vous ne le voyez pas ? Et si vous exprimiez vos besoins ?

Cyril Regourd, Consultant Carrière IÉSEG Network (c.regourd@ieseg.fr)